Ya he comentado en alguna ocasión que yo no hago selección de personas como actividad profesional, pero que, si un cliente quiere que le ayude para un puesto de trascendencia en las entrevistas finales, lo hago. En este caso era un cliente nuevo, todavía no nos conocíamos bien. Quería que le ayudara con un vendedor […]
No puedo contratar a esa persona, cuesta mucho Leer más »
Hace unos días en una de las sesiones de Coaching un empresario se lamentaba de que no había forma de entender a sus trabajadores, que tenía múltiples problemas y que no conseguía avanzar con ellos. Decía que lo había intentado todo y de mil formas, pero que nada, que no había manera. “¿Problemas con todos?,
Por qué no debes de tratar a todos por igual Leer más »
Hoy era el día de revisión y evaluación. Como todos los meses, Pablo se reuniría con Miguel para estudiar lo acaecido y fijar las directrices para el mes que entra. Había tenido las conversaciones de seguimiento semanales con su mentor, pero no era lo mismo hablar por teléfono o Skype que verle cara a cara.
Por qué quedarse quieto no suele ser la mejor opción Leer más »
El otro día estaba viendo “Matrix”, película de la que no soy muy fan, pero ya se sabe que, a pesar de la fama, el mando a distancia de la tele nunca pertenece al padre (más que cuando hay que cambiar pilas o comprar uno nuevo, claro). Me di cuenta de cuanto mal ha hecho
Formando en modo Trinity (¡Qué daño nos ha hecho Matrix!) Leer más »
Dice Alfonso Alcántara (@yoriento) en su fantástico libro #Superprofesional, que, por cierto, recomiendo encarecidamente su lectura, (puedes ver un pequeño resumen y mi comentario sobre el mismo pinchando aquí) que «marca es el perfume que usas y reputación el olor que dejas» (puedes leer su entrada en su blog en este enlace) Reformulando esta
Marca es lo que dicen de ti. Reputación lo que piensan Leer más »
Ángel había cumplido ya los 65 años. Le llegó el momento de la jubilación, de dejar el puesto de trabajo que durante tantos años había ocupado. Toda la vida en la fábrica. Entró en ella cuando acabó la maestría industrial hace más de cuarenta años. Había ido pasando por prácticamente todos los puestos de trabajo
¿Lideras como una gaviota? 7 pasos para corregir el liderazgo en modo gaviota Leer más »
Dicen que la crisis ha traído muchas cosas. Una de ellas es la reducción de los salarios. Muchas voces se alzan en contra de ello. La mayoría no se dan cuenta de que, a largo plazo, tu salario está directamente relacionado a tu aportación de valor. Al final, el trabajo por cuenta ajena no es
Tus ingresos estarán relacionados con tu aportación de valor Leer más »
Es muy frecuente que nos cuestionemos qué es liderar. Liderar, de acuerdo a la RAE es estar la frente, ir el primero. Para ello hay que hacer muchas cosas, algunas veces hasta poco populares. Un buen líder es aquel que hace lo que debe de hacerse independientemente de que sea popular, complejo, sacrificado o impopular.
Liderar es respetar a los demás aún con poder y razón Leer más »
Robin Sharma en “Audaz, productivo y feliz” “¿Quién es el jefe aquí? ¿Soy yo, no? … pues entonces se hace lo que yo digo” Sospecho que si no todos, muchos hemos oído esta frase alguna vez en la vida. Si tú mismo la has pronunciado espero que nunca más lo realices. No hay cosas que
El verdadero liderazgo no emana de tu cargo; sale de lo que tú eres Leer más »
