SINOPSIS Alberto Baltasar es el protagonista de una historia que todo jefe de ventas ha vivido de una u otra forma. Después de diez años como vendedor, logra el ascenso. Se enfrenta a la vertiginosa responsabilidad de liderar su área. Responder a las expectativas propias, del equipo y de las jefaturas no es tarea simple. Pero Alberto no está solo. El consultor de ventas Víctor Kowalski aparece como el guía fundamental para orientar. Le ayuda a construir con fuertes cimientos su éxito
Cómo emplear tu presupuesto de marketing de manera inteligente
Para Miguel transcurría la mañana con normalidad. Como la mayoría de ellas desde que llegó el momento de irse retirándose progresivamente y dejar la actividad ejecutiva para ayudar a otros a que realicen su tarea de una forma más racional y razonable, con menos desgaste y que además aporte mayor valor a su empresa, cuando sonó el teléfono. No se sabe si son los años o que realmente el aparato suena distinto, aunque sea imperceptible para el oído humano, pero Miguel sabía que era una llamada de
Por qué no debes de tratar a todos por igual
Hace unos días en una de las sesiones de Coaching un empresario se lamentaba de que no había forma de entender a sus trabajadores, que tenía múltiples problemas y que no conseguía avanzar con ellos. Decía que lo había intentado todo y de mil formas, pero que nada, que no había manera. “¿Problemas con todos?, a ver si vas a ser tú …” le dije con voz irónica. Le conozco bien y sabía que algo le pasaba, “cuéntame, continué …” “Como sabes estoy intentando implementar un nuevo sistema de turnos,
Por qué quedarse quieto no suele ser la mejor opción
Hoy era el día de revisión y evaluación. Como todos los meses, Pablo se reuniría con Miguel para estudiar lo acaecido y fijar las directrices para el mes que entra. Había tenido las conversaciones de seguimiento semanales con su mentor, pero no era lo mismo hablar por teléfono o Skype que verle cara a cara. Además, ya le empezaba a coger gusto a las sorpresas que le deparaba cada vez que se encontraban. Todavía recordaba el último día de pesca (ver "un día de pesca"). En esta ocasión Pablo no
Libros leídos 2018
En esta entrada voy a ir añadiendo los libros que vaya leyendo en 2018. Como cada año el objetivo está en 52 (uno por semana). Si quieres el enlace a los leídos y comentados en 2015, lo tienes aquí - Libros leídos en 2015 Si quieres el enlace a los leídos y comentados en 2016, lo tienes aquí - Libros leídos en 2016 Si quieres el enlace a los leídos y comentados en 2017, lo tienes aquí - Libros leídos en 2017 Iré reflejando aquí mi opinión y poniendo enlaces a las entradas del blog en donde
Formando en modo Trinity (¡Qué daño nos ha hecho Matrix!)
El otro día estaba viendo “Matrix”, película de la que no soy muy fan, pero ya se sabe que, a pesar de la fama, el mando a distancia de la tele nunca pertenece al padre (más que cuando hay que cambiar pilas o comprar uno nuevo, claro). Me di cuenta de cuanto mal ha hecho el cine a las empresas españolas. En la película hay una escena en la que aparece un helicóptero en una azotea y Neo, el protagonista, le pregunta a Trinity (antagonista femenino) “¿Puedes pilotar esa cosa?” “Todavía no”,
NeuroVentas de Nestor Braidot
SINOPSIS Neuroventas es una obra que también profundiza en la neurocomunicación: palabras, silencios, sonrisas, miradas, gestos, muecas, pensamientos, posturas, tonos de voz. Todo comunica, dice su autor, y proporciona numerosas claves para conocer al cliente y elaborar rápidamente las estrategias que conduzcan, más allá de la venta, a la creación de una relación que perdure en el tiempo. Obsesivo por bajar la teoría a la práctica, Braidot presenta al final un capítulo destinado al
4 segundos
SINOPSIS A menudo nuestras mejores intenciones y todo nuestro esfuerzo y buenos propósitos son saboteados por pequeños malos hábitos. Pequeñas reacciones que lo único que consiguen es frenarnos en nuestro camino hacia obtener lo que deseamos. El vertiginoso mundo en el que nos movemos no ayuda a mejorar el problema con las continuas presiones sobre nuestras actividades, que causan que entremos en círculos viciosos que frenan nuestra productividad. Cuatro segundos son la respuesta que Peter